Con la lupa en tecnología, viajes de negocios y protección del planeta

Las acciones empresariales y la responsabilidad personal serán transformadoras en la campaña para proteger nuestro planeta. Y la tecnología será fundamental para ello.

Primer plano de un oso grizzly caminando entre la hierba y las rocas de un paraje natural.

El Día Mundial de la Naturaleza 2024 fue el 3 de marzo. El tema de este año fue Conectando personas y planeta: explorando la innovación digital en la conservación de la vida salvaje. Para apoyar el impulso de soluciones innovadoras que ayuden a proteger nuestro planeta y a todos sus habitantes, mantuvimos una conversación con Gavin Sheppard, conservacionista, ecologista y Director Ejecutivo de Pinwheel, una plataforma tecnológica que conecta a grupos de interés con proyectos impactantes para eliminar carbono y proteger la biodiversidad. Este es el punto de vista de Gavin sobre la relación entre la tecnología, los múltiples aspectos de la sostenibilidad y cómo puede implicarse más el sector de los viajes de negocios.

Gavin Sheppard, CEO, Pinwheel

¿Qué es Pinwheel?

La historia de Pinwheel comienza en 2019, cuando empecé a hablar con amigos y colegas sobre cómo desempeñar un papel en la restauración del planeta. Nuestra posición es simple: las acciones de compensación y de compensación por daños como parte del implacable avance hacia las afirmaciones corporativas de cero neto no traerán el cambio necesario. Podemos restaurar nuestro planeta si las empresas, su personal y sus clientes emprenden proyectos de reparación del planeta sobre el terreno, que se centren en la contribución a la acción positiva.

El tema del Día Mundial de la Naturaleza de este año gira en torno al papel que puede desempeñar la tecnología en la conservación, concretamente en la protección de la vida salvaje. ¿Cómo utiliza Pinwheel la tecnología para impulsar la sostenibilidad?

En los últimos años se ha llegado al consenso de que la crisis climática y la crisis de la biodiversidad están inextricablemente unidas y no pueden abordarse o resolverse de forma aislada. Nuestro enfoque en Pinwheel se basa en las ciencias del comportamiento. Hablamos del método SAVE: Make engagement Social, Actionable, Value added, and Easy (Hacer del compromiso algo Social, Accionable, Valioso y Sencillo). Creamos una plataforma tecnológica que permite a las empresas implicar a sus grupos de interés más importantes -por lo general, clientes o colegas- en el proceso para elegir proyectos que no forman parte de su cadena de valor, como eliminación de carbono, protección de especies clave, restauración de hábitats, etc. Nuestra tecnología permite que la interacción tenga lugar a través de plataformas de marca o en cualquier viaje digital. El Boston Consulting Group afirma que dar voz a las personas en los proyectos apoyados por una empresa aumenta la confianza en la marca en el 73 % de los casos.

Usamos la tecnología para seguir y visualizar la financiación y el impacto de los proyectos, y verificar y supervisar los proyectos de nuestra cartera. También, es fundamental para nuestros proyectos sobre el terreno: por ejemplo, el uso de imágenes por satélite o el despliegue de vehículos anfibios para restaurar el lecho marino.

Lo que ustedes hacen se parece mucho a la compensación, que se ha convertido en un tema bastante controvertido. ¿Por qué es mejor?

La compensación por sí sola no es la respuesta. Imagina que se puede tomar un proyecto, a menudo relacionado con la naturaleza, y decir con confianza que puede compensar una tonelada de carbono emitida por los combustibles fósiles y almacenar ese carbono de forma segura. Eso no es cierto. No basta con plantar unos cuantos árboles y subirse a un avión sin preocupaciones.

El gran problema que pretendía resolver la compensación es real: necesitamos billones en financiación para el clima y la biodiversidad en las próximas décadas. Tal y como establece la iniciativa Science Based Target (SBTi), la clave está en reducir el carbono rápidamente y utilizar las compensaciones para la pequeña cantidad de carbono que no puede evitarse. Junto a esto, la SBTi recomienda a las empresas invertir en mitigación más allá de la cadena de valor (BVCM) y eso es lo que hacemos. BVCM genera financiación para el clima y la biodiversidad, pero no en forma de compensación. El enfoque se centra en que las organizaciones se pregunten: ¿qué fondo tiene el mayor impacto para el planeta?, en lugar de ¿cómo puedo comprar créditos de carbono que permitan una reivindicación sobre mi propio negocio?. Esto replantea el objetivo de uno de compensación a uno de oportunidad, y eso tiene resultados significativamente mejores para el planeta y las empresas.

¿Puede darnos un ejemplo de algunos de sus proyectos que utilizan la tecnología para proteger la vida salvaje y la biodiversidad?

Tenemos algunos proyectos sorprendentes y atractivos en nuestra cartera que utilizan la tecnología para impulsar un impacto sostenible de alta calidad, como:

¿Cómo pueden los viajes de negocios sacar el máximo partido de todo esto?

Los viajeros son curiosos, por lo que hay que hacerlos partícipes del debate y la toma de decisiones sobre sostenibilidad, y convertirlos en socios del proceso. La sostenibilidad debe ser algo que se haga con los viajeros, no para ellos. Recompense su curiosidad dejándolos experimentar las soluciones por sí mismos y permítales elegir cómo quieren que sus viajes contribuyan a reparar el planeta.

Además, existe una tendencia real a hablar en términos lógicos y científicos. Oímos hablar mucho de cero neto, carbono neutro y compensación, pero ¿entiende la gente realmente esos términos? Incorpore la educación a todos los aspectos de su programa de viajes gestionados. Reclute defensores de la sostenibilidad en su organización para dirigir sesiones informativas y educativas.

Por último, ¿cómo animaría a los viajeros a ser más sostenibles?

  1. No esconda la cabeza en la arena: el cambio real sólo se producirá cuando todos hagamos cambios
  2. Disfrute del viaje: tomar el tren; abordar un barco o, incluso, ir en bicicleta o a pie no sólo es más sostenible sino también una experiencia más enriquecedora. Cuando vemos el viaje como parte de la experiencia, este se convierte menos en algo que tenemos que hacer lo más rápido posible
  3. Haga que valga la pena: solo programe viajes de negocios, reuniones y eventos en situaciones críticas. Planifique para hacer todo lo que pueda, pero también sea amable consigo mismo. Los últimos años contribuyeron a que las tecnologías de reuniones virtuales sean parte de la norma
  4. Salga de la visión de túnel del carbono: no se trata sólo del carbono emitido sino también del plástico utilizado (y desechado), los hábitats pisoteados y la biodiversidad perturbada. Piense en la sostenibilidad como conjunto, reduzca su huella en la naturaleza y apoye a las empresas con las mejores credenciales ecológicas
  5. No pase por alto los pequeños detalles: los pequeños gestos pueden cambiar el mundo. Pruebe a echar un puñado de bombas de semillas en una maceta o en un rincón de su césped. Estas esferas, mezclas de semillas, compost y arcilla, se descomponen cuando llueve, y se arraigan en el suelo. El resultado: flores bonitas y coloridas. Las abejas se lo agradecerán. Otra idea puede ser buscar un proyecto local de recolección de basura, u organizar uno. Invite a sus colegas, amigos y familiares. Pongase en contacto con las autoridades locales para que le ayuden a encontrar una tarea. Puede que estén dispuestas a facilitarte material, como guantes, bolsas o recogedores de basura

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