Après un processus de candidature interne à l’automne dernier, 42 employés de la BCD ont été sélectionnés pour cet engagement d’un an. Sous la direction d’Yvette Bryant, première vice-présidente de la BCD chargée de la diversité, de l’équité et de l’inclusion, les membres participeront à la définition des objectifs de l’année en matière de diversité, d’équité et d’inclusion. Les membres acceptent de promouvoir l’éducation et la sensibilisation dans la région et les marchés où ils travaillent et vivent. Il est attendu d’eux qu’ils soutiennent les efforts globaux visant à nourrir et à amplifier les différentes voix, origines et perspectives au sein de notre main-d’œuvre. Les rôles et les responsabilités comprennent, entre autres, les éléments suivants
- Recommander et soutenir les priorités en matière de DE&I
- Relier les initiatives de DE&I aux unités opérationnelles et aux fonctions au sein d’une région
- Participer à des groupes de travail axés sur la planification et la mise en œuvre d’initiatives qui soutiennent notre cadre de DE&I
- Contribuer à créer un lieu de travail qui célèbre les différences et promeut activement une culture de respect, d’appartenance et d’égalité des chances pour tous.
L’impératif de DE&I au travail
Des équipes diverses apportent une richesse d’expériences, d’idées et de perspectives variées. Les membres du Conseil collaborent avec différents groupes, ce qui favorise l’innovation et la créativité. En adoptant des points de vue différents, ils sont en mesure de relever les défis plus efficacement et de développer des solutions innovantes. Le BCD tient à préciser qu’il s’engage à offrir un lieu de travail inclusif et équitable. Cela permet non seulement d’attirer des talents divers, mais joue également un rôle essentiel dans la fidélisation des employés qui ont un sentiment d’appartenance. Un lieu de travail où chaque individu se sent vu, entendu et valorisé est un espace où les gens s’épanouissent et où les clients en bénéficient.
Un conseil de DE&I est né
Avoir une main-d’œuvre diversifiée n’est pas simplement un avantage. C’est une nécessité pour le succès de notre personnel, de notre organisation, de nos clients et de l’industrie. « En 2020, le monde était sous le choc d’une pandémie, d’une économie en difficulté, d’élections politiques controversées, de la mort de George Floyd et d’autres événements encore », a déclaré M. Bryant. « BCD a toujours été une entreprise formidable, mais nous avons rapidement compris que nous devions être plus intentionnels dans notre approche de la DE&I si nous voulions honorer toutes nos personnes et leurs expériences vécues.
Nous nous sommes enfermés dans cette première année, en formant des conseils régionaux inauguraux et en faisant appel à des sponsors et à des champions exécutifs pour nous soutenir. La DE&I a toujours fait partie de l’ADN de BCD. Une première étape a donc consisté à élaborer des principes de DE&I alignés sur les valeurs de BCD Travel. Nous voulions qu’il soit clair que la diversité n’est pas seulement une bonne chose, c’est aussi un impératif commercial. En 2021, nous avons lancé une campagne de sensibilisation interne et poursuivi les objectifs initiaux de 2020. En 2022, avec l’aide du Conseil, le BCD a fourni aux parties internes et externes des conseils sur la manière d’intégrer la DE&I dans la culture de l’entreprise et les programmes de voyages gérés.
En 2023, le BCD a poursuivi l’intégration de la DE&I dans ses propres pratiques sur le lieu de travail. Et nous avons abordé des sujets tels que les voyageurs neurodivergents, l’accessibilité et la sécurité des voyageurs d’affaires LGBTQ+.
« Nous nous sommes mis au défi d’écouter les voix de nos collaborateurs sur la manière dont nous pourrions rendre notre lieu de travail plus représentatif du monde dans lequel nous vivons et favoriser un environnement où chacun se sent valorisé et entendu. Chaque étape nous fait avancer, jour après jour », a déclaré M. Bryant.
Le conseil 2024 ne fait que commencer à élaborer ses plans pour l’année, mais un mot suffit à décrire ce qui nous attend : voyage. « C’est peut-être un mot galvaudé, mais c’est celui qui convient le mieux », a déclaré M. Bryant. « Lorsque l’on parle de DE&I, on parle d’un engagement à vie, d’un apprentissage continu et d’actions intentionnelles visant à être plus diversifié, équitable et inclusif.
Cette cohorte est la quatrième du BCD depuis 2020. Les membres du Conseil changent chaque année afin que le plus grand nombre possible de voix diverses soient entendues de toutes les régions du monde.
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