Le développement durable continue d’être une préoccupation majeure dans l’industrie du voyage, les entreprises étant de plus en plus poussées à prendre des mesures concrètes. Olivia Ruggles-Brise, vice-présidente chargée du développement durable chez BCD Travel, a récemment fait part de ses réflexions dans un éditorial, soulignant les principales tendances qui façonneront les voyages d’affaires durables en 2025. Alors que de nouvelles réglementations entrent en vigueur et que les attentes augmentent, les entreprises doivent adapter leurs programmes de voyage pour les aligner sur les objectifs de développement durable.
Passer du discours à l’action
Alors que le développement durable était un sujet important après la pandémie, sa visibilité a diminué à mesure que les priorités mondiales ont changé. Cependant, les engagements des entreprises restent forts et les organisations doivent aller au-delà des discussions pour mettre en œuvre des progrès réels dans leurs programmes de voyage.
Faire de l’exactitude des données une priorité
Cette année, les entreprises commenceront à établir des rapports conformément à la directive de l’Union européenne relative aux rapports sur le développement durable des entreprises (CSRD). Les gestionnaires de voyages devront s’assurer que les données relatives aux émissions sont exactes et vérifiables, afin d’aider les entreprises à respecter les exigences en matière de rapports et normes de responsabilité.
Déclarations de durabilité : Procédez avec prudence
Avec la surveillance accrue de l’écoblanchiment, les entreprises sont de plus en plus attentives à la manière dont elles communiquent sur leurs efforts en matière de développement durable. La directive de l’Union européenne sur les allégations écologiques et les récentes actions en justice poussent les organisations à s’assurer que leurs allégations sont exactes, même si cela signifie qu’elles doivent se montrer plus réservées dans leurs messages publics.
Repenser les raisons pour lesquelles les employés voyagent pour le travail
Les organisations doivent reconsidérer quand et pourquoi les employés voyagent, en équilibrant les objectifs de l’entreprise, le bien-être des employés et l’impact sur l’environnement. Les décideurs devraient donner la priorité aux voyages qui apportent une valeur ajoutée évidente, tout en utilisant les réunions virtuelles comme solution de rechange lorsque le voyage n’est pas essentiel.
La montée en flèche du coût de l’aviation durable
Les mandats relatifs au carburant aviation durable (SAF) sur de nombreux marchés entraînent une augmentation des coûts de déplacement pour les entreprises. Les compagnies aériennes introduisent des taxes et des surtaxes pour soutenir une aviation plus écologique, ce qui fait qu’il est essentiel pour les entreprises de prévoir un budget en conséquence et d’envisager des politiques de voyage durables.
Se préparer aux perturbations des voyages liées au climat
Le changement climatique entraînant des perturbations de plus en plus fréquentes, les entreprises ont besoin de stratégies pour atténuer les risques. L’intégration de la résilience dans les programmes de voyage peut aider les entreprises à se préparer et à réagir efficacement à des événements imprévisibles.
La durabilité dans les décisions d’achat
De nouvelles réglementations exigent que les entreprises intègrent le développement durable dans leurs achats. La Global Business Travel Association (GBTA) a publié des normes de durabilité pour les achats de billets d’avion et d’hôtels, poussant les entreprises à intégrer ces facteurs dans les décisions d’achat de voyages.
L’IA comme outil de développement durable
L’intelligence artificielle renforce les efforts en matière de durabilité en améliorant la collecte de données et en prévoyant les impacts environnementaux. Toutefois, les entreprises doivent également tenir compte de la consommation d’énergie et des implications éthiques de l’IA pour s’assurer qu’elle soutient les objectifs de durabilité à long terme.
Plans d’action en matière de développement durable pour les gestionnaires de voyages
Pour garder une longueur d’avance, les gestionnaires de voyages devraient
- Travailler avec les équipes chargées du développement durable pour comprendre les exigences en matière de rapports CSRD.
- Assurer un suivi et un rapport précis des émissions.
- Mettre à jour les politiques de voyage pour encourager les choix durables.
- Évaluer la conformité des fournisseurs aux normes de développement durable.
- Fournir des informations sur le développement durable aux voyageurs lors de la réservation.
- Proposer des options d’investissement dans la compensation carbone et l’achat de carburant d’aviation durable.
Pour en savoir plus sur ces tendances, lire l’article complet d’Olivia Ruggles-Brise et suivez-la sur LinkedIn pour obtenir des avis d’experts sur les voyages d’affaires durables.
