Tecnologia, viagens corporativas e proteção do planeta em destaque

As ações corporativas e a responsabilidade pessoal serão transformadoras na campanha para proteger o nosso planeta. E a tecnologia será fundamental para os esforços.

O World Wildlife Day (Dia Mundial da Vida Selvagem) é 3 de março. O tema é Ligar as pessoas e o planeta: Explorar a inovação digital na conservação da vida selvagem. Para apoiar a promoção de soluções inovadoras que ajudem a proteger o nosso planeta e todos os seus habitantes, conversámos com Gavin Sheppard, conservacionista, ambientalista e Diretor Executivo da Pinwheel, uma plataforma tecnológica que liga as partes interessadas a projetos impactantes de remoção de carbono e biodiversidade. Eis o ponto de vista de Gavin sobre a relação entre a tecnologia, os múltiplos aspectos da sustentabilidade e a forma como o setor das viagens de corporativas se pode envolver mais.

Gavin Sheppard, Diretor Executivo, Pinwheel

O que é a Pinwheel?

A história da Pinwheel começa em 2019, quando alguns amigos, colegas e eu começámos a falar sobre como poderíamos desempenhar um papel na restauração do nosso planeta. A nossa posição é simples: a compensação por danos como parte do impulso implacável para as reivindicações organizacionais netzero não trarão a mudança necessária. Podemos restaurar o nosso planeta se as empresas, o seu staff e os seus clientes empreenderem projetos de reparação do planeta, centrados na contribuição para uma ação positiva.

O tema do WWD deste ano é sobre o papel que a tecnologia pode desempenhar na conservação, especificamente na proteção da vida selvagem. Como é que a Pinwheel utiliza a tecnologia para promover a sustentabilidade?

Nos últimos anos, assistimos a um consenso de que a crise climática e a crise da biodiversidade estão indissociavelmente ligadas e não podem ser abordadas ou resolvidas isoladamente. A nossa abordagem na Pinwheel baseia-se em conhecimentos de ciências comportamentais. Falamos do método SAVE: Tornar o envolvimento social, acionável, com valor agregado e fácil (easy). Criámos uma plataforma tecnológica que permite às empresas engajarem as suas partes interessadas mais importantes – normalmente clientes, consumidores ou colegas – no processo de escolha de projetos que se situam fora da sua cadeia de valor – como a remoção de carbono, a proteção de espécies-chave, a recuperação de habitats, etc. A nossa tecnologia significa que a interação pode ter lugar através de plataformas de marca ou em qualquer percurso digital. O Boston Consulting Group afirma que dar aos indivíduos uma palavra a dizer sobre os projetos que uma empresa apoia aumenta a confiança na marca em 73% dos casos.

Utilizamos a tecnologia para acompanhar e visualizar o financiamento e o impacto dos projetos, bem como para verificar e monitorizar os projetos da nossa carteira. Também é fundamental para utilizarmos imagens de satélite ou destacarmos veículos anfíbios para a restauração de ervas marinhas.

O que fazem parece muito semelhante à compensação, que se tornou bastante controversa. Em que é que é melhor?

A compensação por si só não é a resposta. Imagina que se pode pegar em um projeto, muitas vezes envolvendo a natureza, e dizer com confiança que pode compensar uma tonelada de carbono emitida pelos combustíveis fósseis e armazenar esse carbono em segurança. Isso simplesmente não é verdade. Não se pode simplesmente plantar algumas árvores e pegar um avião sem preocupações.

O grande problema que a compensação procura resolver é real – precisamos de triliões de libras de financiamento para o clima e a biodiversidade nas próximas décadas. Tal como estabelecido pela iniciativa Science Based Target (SBTi), a chave é reduzir rapidamente o carbono e utilizar as remoções de carbono para a pequena quantidade de carbono que não pode ser evitada. Paralelamente, a SBTi recomenda que as empresas invistam na “mitigação para além da cadeia de valor” (BVCM) e é isso que nós fazemos. A BVCM gera financiamento para o clima e a biodiversidade, mas não sob a forma de compensação. A abordagem centra-se nas organizações que perguntam: “Que fundo tem o maior impacto para o planeta?” Em vez de: “Como posso comprar créditos de carbono que permitam uma reivindicação sobre o meu próprio negócio?” O objetivo deixa de ser uma compensação e passa a ser uma oportunidade, o que tem resultados significativamente melhores para o planeta e para as empresas.

Pode dar um exemplo de alguns dos projetos que utilizam a tecnologia para proteger a vida selvagem e a biodiversidade?

Temos alguns projetos fantásticos e convincentes no nosso portfólio que utilizam a tecnologia para gerar um impacto de sustentabilidade de alta qualidade, tais como:

Como é que as viagens corporativas podem maximizar os benefícios de tudo isto?

Os viajantes são curiosos, por isso, envolva-os na discussão e na tomada de decisões sobre sustentabilidade e torne-os parceiros no processo. A sustentabilidade deve ser algo que se faz com os viajantes e não para eles. Recompense a sua curiosidade deixando-os experimentar as soluções por si próprios e dê-lhes a possibilidade de escolherem como querem que a sua viagem apoie a reparação do planeta.

Além disso, tem havido uma verdadeira tendência para falar em termos lógicos e científicos. Ouvimos falar muito de “net zero”, “carbon neutral” e “offset”, mas será que as pessoas compreendem verdadeiramente estes termos? Integre a educação em todos os aspectos do seu programa de viagens geridas. Recrute aliados ecológicos e defensores da sustentabilidade dentro da sua organização para liderar sessões de informação e educação.

Finalmente, como é que encoraja os viajantes a serem mais sustentáveis?

  1. Não enterrem a cabeça na areia: A verdadeira mudança só ocorrerá quando todos nós fizermos mudanças.
  2. Aproveite a viagem: Pegar o trem, um barco, ou mesmo andar a pé ou de bicicleta quando se chega ao destino não só é mais sustentável, como também é uma experiência mais rica. Quando encaramos a viagem como parte da experiência, ela deixa de ser algo que temos de fazer o mais rapidamente possível.
  3. Faça com que valha a pena: Guarde as viagens para reuniões, eventos e situações “essenciais”. Planeje fazer o máximo que puder, mas também seja gentil consigo próprio. Se os últimos anos não fizeram mais nada, ajudaram-nos a tornar as tecnologias de reunião virtual parte da nossa norma.
  4. Saia da visão de túnel do carbono: Não se trata apenas do carbono que emitimos, mas também do plástico que utilizamos (e deixamos para trás), dos habitats que espezinhamos, da biodiversidade que perturbamos. Pense na sustentabilidade de uma forma global, reduza a sua pegada no mundo natural e apoie as empresas com as melhores credenciais ecológicas.
  5. Não negligencie as pequenas coisas. Pequenos gestos podem fazer uma diferença que muda o mundo. Experimente atirar uma mão cheia de bombas de sementes para um vaso de flores ou para um local no seu relvado. As bolas, uma mistura de sementes, composto e argila, desfazem-se quando chove e enraízam-se no solo. O resultado: flores bonitas e coloridas. As abelhas vão agradecer. Outra ideia pode ser encontrar um projeto local de limpeza de lixo. Convide os seus colegas, amigos e familiares a juntarem-se a você. Contate as autoridades locais para obter ajuda para encontrar uma tarefa. Estas podem estar dispostas a fornecer equipamento, como luvas, sacos ou apanhadores de lixo.

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